[Ka B atanapi henteu Ka B, ieu patarosan. -- Shakespeare]
Taun 1991, Profesor MIT Kevin Ashton mimiti ngajukeun konsép Internet of Things.
Dina 1994, agam calakan Bill Gates 'réngsé, ngawanohkeun parabot cahaya calakan sarta sistem kontrol suhu calakan pikeun kahiji kalina. alat-alat jeung sistem calakan mimiti asupkeun tetempoan jalma biasa.
Taun 1999, MIT ngadegkeun "Pusat Idéntifikasi Otomatis", anu ngusulkeun yén "sadayana tiasa dihubungkeun ngaliwatan jaringan", sareng ngajelaskeun hartos dasar tina Internét mahluk.
Dina Agustus 2009, Perdana Menteri Wen Jiabao ngajukeun "Sensing China", iot sacara resmi kadaptar salaku salah sahiji tina lima industri strategis anu muncul di nagara éta, ditulis dina "Laporan kerja Pamaréntah", iot parantos narik perhatian anu ageung ti sakumna masarakat di China.
Saterasna, pasar henteu deui dugi ka kartu pinter sareng meter cai, tapi pikeun sagala rupa widang, produk iot ti tukang ka payun, janten pandangan masarakat.
Salila 30 taun pamekaran Internet of Things, pasar parantos ngalaman seueur parobihan sareng inovasi. Panulis nyisiran sajarah perkembangan To C sareng To B, sareng nyobian ningali jaman baheula tina sudut pandang ayeuna, ku kituna mikirkeun masa depan Internét tina hal-hal, dimana éta bakal angkat?
Pikeun C: Produk anyar narik perhatian masarakat
Dina taun mimiti, barang imah pinter, disetir ku kawijakan, mushroomed kawas suung. Pas produk konsumen ieu, kayaning speaker pinter, pinggel pinter jeung robot sweeping, kaluar, aranjeunna populér.
· Smart spiker subverts konsép spiker imah tradisional, nu bisa disambungkeun ku jaringan nirkabel, ngagabungkeun fungsi saperti kontrol jati jeung kontrol multi-kamar, jeung mawa pamaké hiji merk anyar pangalaman hiburan.Speker pinter katempona sasak pikeun komunikasi jeung produk pinter, sarta diperkirakeun jadi kacida hargana ku sababaraha pausahaan téhnologi badag kayaning Baidu, Tmall jeung Amazon.
· Xiaomi pinggel pinter balik panyipta, R & D jeung produksi tim téhnologi Huami estimasi optimistis, generasi band Xiaomi di paling ngajual 1 juta unit, hasilna kirang ti sataun dina pasaran, dunya dijual leuwih ti 10 juta unit; Band generasi kadua ngirimkeun 32 juta unit, netepkeun rekor pikeun hardware pinter Cina.
· Robot mopping lantai: puas ku lamunan jalma adequately, diuk dina sofa bisa ngalengkepan pagawean di imah. Pikeun ieu ogé nyiptakeun kecap barang anyar "ékonomi anu puguh", tiasa ngahémat waktos damel rumah tangga pikeun pangguna éta, pas kaluar éta disukai ku seueur pencinta produk anu cerdas.
Alesan kunaon produk To C gampang ngabeledug dina taun-taun awal nyaéta produk pinter sorangan gaduh pangaruh hotspot. Pamaké kalawan dekade parabot heubeul, nalika ningali sweeping robot, arloji pinggel calakan, speaker calakan sarta produk lianna, bakal di handapeun drive panasaran mésér barang trendi ieu, dina waktos anu sareng munculna rupa platform sosial (WeChat bunderan babaturan). , Weibo, spasi QQ, zhihu, jsb) bakal ciri tina panguat, produk calakan sarta nyebarkeun gancang. Jalma-jalma ngarepkeun ningkatkeun kualitas kahirupan ku produk pinter. Henteu ngan ukur produsén naékkeun penjualanna, tapi ogé beuki seueur jalma anu mimiti nengetan Internét mahluk.
Di imah pinter kana visi masarakat, Internet ogé ngembang di ayun pinuh, prosés ngembangkeun na ngahasilkeun alat ngaranna potret pamaké, jadi kakuatan nyetir ledakan salajengna tina home pinter. Ngaliwatan kadali tepat pamaké, mupus titik nyeri maranéhanana, nu heubeul pinter home Iteration kaluar tina leuwih fungsi, angkatan anyar produk ogé muncul dina endlessly, pasar téh thriving, masihan jalma hiji lamunan geulis.
Sanajan kitu, di pasar panas, sababaraha urang ogé ningali tanda. Sacara umum, pamaké produk pinter, paménta maranéhanana nyaéta genah tinggi jeung harga ditarima. Nalika genah direngsekeun, pabrik inevitably bakal mimiti ngurangan harga produk, ku kituna leuwih jalma bisa nampa harga produk calakan, dina raraga neangan pasar leuwih. Nalika harga produk turun, kamekaran pangguna ngahontal margin. Aya ngan sajumlah kawates pamaké anu daék ngagunakeun produk calakan, sarta leuwih jalma boga sikep konservatif kana produk calakan. Aranjeunna moal janten pangguna produk Internet of Things dina waktos anu singget. Hasilna, kamekaran pasar laun-laun macét dina bottleneck.
Salah sahiji tanda anu paling katingali tina penjualan bumi pinter nyaéta konci panto pinter. Dina taun mimiti, konci panto dirancang pikeun tungtung B. Dina waktos éta, hargana langkung luhur sareng biasana dianggo ku hotél kelas luhur. Engké, sanggeus popularitas home pinter, pasar C-terminal mimiti dimekarkeun laun ku kanaékan kiriman, sarta harga pasar C-terminal turun nyata. Hasilna nunjukkeun yén sanajan pasar C-terminal panas, kiriman pangbadagna nyaéta konci panto pinter low-tungtung, sarta pembeli, lolobana pikeun hotél low-tungtung jeung manajer asrama sipil, tujuan ngagunakeun konci panto pinter téh. mempermudah manajemén. Hasilna, pabrik geus " Isro deui kana kecap maranéhanana ", sarta terus bajak jero kana hotél, homestay jeung skenario aplikasi sejenna. Ngajual konci panto pinter ka operator homestays hotél, bisa ngajual rébuan produk dina hiji waktu, sanajan kauntungan geus turun, tapi ngurangan loba ongkos jualan.
Pikeun B: IoT muka satengah kadua kompetisi
Kalayan munculna pandémik, dunya ngalaman parobihan anu jero anu teu katingali dina abad. Salaku pamakéna tighten dompét maranéhanana sarta jadi kirang daék méakkeun dina ékonomi oyag, Internet of Things raksasa anu ngarobahna ka B-terminal dina pilarian tina pertumbuhan sharing.
Sanajan, konsumén B-tungtung aya dina paménta jeung daék méakkeun duit pikeun ngurangan biaya jeung ningkatkeun efisiensi keur perusahaan. Sanajan kitu, konsumén B-terminal mindeng boga syarat pisan fragmented, sarta usaha béda jeung industri boga syarat béda pikeun kecerdasan, jadi masalah husus kudu dianalisis. Dina waktu nu sarua, siklus rékayasa tina proyék B-tungtung mindeng panjang, sarta detil pisan kompléks, aplikasi teknis hese, deployment tur ningkatkeun ongkos tinggi, sarta siklus recovery proyék panjang. Aya ogé masalah kaamanan data sareng masalah privasi anu kedah diurus, sareng kéngingkeun proyék B-sisi henteu gampang.
Sanajan kitu, sisi B bisnis pisan nguntungkeun, sarta parusahaan solusi iot leutik kalawan sababaraha konsumén sisi B alus bisa nyieun untung ajeg tur salamet tina pandémik jeung kaributan ékonomi. Dina waktu nu sarua, salaku Internet matures, loba bakat di industri ieu fokus kana produk SaaS, nu ngajadikeun jalma mimiti nengetan leuwih kana B-sisi. Kusabab SaaS ngamungkinkeun pikeun sisi B replicated, nyadiakeun ogé aliran konstan kauntungan tambahan (neraskeun duit make jasa saterusna).
Dina hal pasar, ukuran pasar SaaS ngahontal 27.8 milyar yuan dina 2020, paningkatan 43% dibandingkeun sareng 2019, sareng ukuran pasar PaaS ngaleuwihan 10 milyar yuan, paningkatan 145% dibandingkeun sareng période anu sami taun ka tukang. Pangkalan data, middleware sareng jasa mikro tumuwuh gancang. Moméntum sapertos kitu, narik perhatian jalma.
Pikeun ToB (Internet Industri of Things), pangguna utama nyaéta seueur unit bisnis, sareng syarat utama pikeun AIoT nyaéta réliabilitas, efisiensi sareng kaamanan anu luhur. Skenario aplikasi kaasup manufaktur calakan, perlakuan médis calakan, monitoring calakan, neundeun calakan, transportasi calakan sarta parkir, sarta nyetir otomatis. Widang ieu ngagaduhan rupa-rupa masalah, sanés standar anu tiasa direngsekeun, sareng kedah ngalaman, ngartos industri, ngartos parangkat lunak sareng ngartos aplikasi partisipasi profésional, pikeun ngahontal transformasi cerdas industri anu asli. Ku alatan éta, hese skala up. Sacara umum, produk iot langkung cocog pikeun widang anu ngagaduhan syarat kaamanan anu luhur (sapertos produksi tambang batubara), produksi precision tinggi (sapertos manufaktur high-end sareng perawatan médis), sareng standarisasi produk anu luhur (sapertos suku cadang, sapopoé. kimia sareng standar sanésna). Dina taun-taun ayeuna, B-terminal parantos mimiti ditataan dina widang ieu.
Ka C→Ka B: Naha aya parobahan kitu
Naha aya shift tina C-terminal ka B-terminal Internet of Things? Panulis nyimpulkeun alesan ieu:
1. Tumuwuhna jenuh sareng teu cekap pangguna. Pabrikan Iot hoyong pisan milarian kurva pertumbuhan kadua.
Opat belas taun ti harita, Internet of Things dipikanyaho ku jalma-jalma, sareng seueur perusahaan ageung anu muncul di Cina. Aya Xiaomi ngora, aya ogé transformasi bertahap pamimpin jati tradisional Halemy, aya pamekaran kaméra ti Haikang Dahua, aya ogé dina widang modul pikeun jadi pengiriman barang munggaran di dunya Yuanyucom… Pikeun pabrik badag jeung leutik, ngembangkeun Internet of Things keur bottlenecking alatan jumlah kawates pamaké.
Tapi lamun ngojay ngalawan arus, anjeun bakal ragrag deui. Hal anu sami leres pikeun perusahaan anu peryogi pertumbuhan konstan pikeun salamet di pasar kompleks. Hasilna, pabrik mimiti ngalegaan kurva kadua. Gedang ngawangun mobil, saprak ceuk kapaksa daya teu upaya; Haikang Dahua, dina laporan taunan quietly bakal ngarobah bisnis kana hal calakan usaha; Huawei diwatesan ku Amérika Serikat sareng ngalih ka pasar B-tungtung. Legiun anu mapan sareng Huawei Cloud mangrupikeun titik éntri pikeun aranjeunna lebet kana pasar Internet of Things kalayan 5G. Salaku pausahaan badag flock ka B, maranéhanana kudu manggihan kamar pikeun tumuwuh.
2. Dibandingkeun sareng terminal C, biaya pendidikan terminal B rendah.
Pamaké téh individu kompléks, ngaliwatan potret pamaké, bisa nangtukeun bagian tina kabiasaan na, tapi teu aya hukum pikeun ngalatih pamaké. Ku alatan éta, mustahil pikeun ngadidik pangguna, sareng biaya prosés pendidikan sesah diitung.
Nanging, pikeun perusahaan, panyusun kaputusan nyaéta bos perusahaan, sareng bosna lolobana manusa. Nalika aranjeunna ngadéngé kecerdasan, panon maranéhanana caang. Éta ngan ukur kedah ngitung biaya sareng kauntungan, sareng aranjeunna sacara spontan bakal ngamimitian milarian solusi transformasi anu cerdas. Utamana dina dua taun ieu, lingkungan teu alus, teu bisa open source, ngan bisa ngurangan pengeluaran. Sareng éta anu saé dina Internet of Things.
Numutkeun sababaraha data dikumpulkeun ku pangarang, pangwangunan pabrik calakan bisa ngurangan biaya kuli bengkel tradisional ku 90%, tapi ogé greatly ngurangan résiko produksi, ngurangan kateupastian dibawa ku kasalahan manusa. Ku alatan éta, bos anu boga sababaraha duit cadang di leungeun, geus dimimitian pikeun nyobaan béaya rendah transformasi calakan bit ku bit, nyobian nganggo cara semi-otomatis jeung semi-jieunan, lalaunan iterate. Dinten, urang bakal ngagunakeun tag éléktronik jeung RFID pikeun yardstick jeung barang. Isukan, urang bakal meuli sababaraha kandaraan AGV pikeun ngajawab masalah penanganan. Nalika otomatis ningkat, pasar B-tungtung muka.
3. Ngembangkeun awan brings kamungkinan anyar ka Internet of Things.
Ali Cloud, anu pangheulana asup ka pasar awan, ayeuna parantos nyayogikeun awan data pikeun seueur perusahaan. Salian server awan utama, Ali awan geus ngembangkeun hulu jeung hilir. Ngaran domain mérek dagang, analisa gudang data, kaamanan awan jeung kecerdasan jieunan, komo skéma transformasi calakan, bisa kapanggih dina Ali Cloud solusi dewasa. Ieu bisa disebutkeun yen taun mimiti budidaya, geus laun mimiti boga panén, jeung kauntungan net taunan diungkabkeun dina laporan keuangan na positif, nyaeta ganjaran pangalusna pikeun budidaya na.
Produk utama Tencent Cloud nyaéta sosial. Ieu ngawengku angka nu gede ngarupakeun sumber B-terminal customer ngaliwatan program leutik, wechat bayar, wechat perusahaan tur ékologi periferal lianna. Dumasar ieu, éta terus deepens sarta consolidates posisi dominan na dina widang sosial.
Huawei Cloud, salaku telat, tiasa waé janten léngkah di tukangeun raksasa sanés. Nalika asup ka pasar, raksasa éta parantos rame, janten Huawei Cloud dina awal pangsa pasar, pikasieuneun. Nanging, éta tiasa ditingali tina pamekaran dina taun-taun ayeuna, Huawei awan masih dina widang manufaktur pikeun ngalawan pangsa pasar. Alesanna nyaéta Huawei mangrupikeun perusahaan manufaktur sareng peka pisan kana kasusah dina industri manufaktur industri, anu ngamungkinkeun Huawei Cloud gancang ngarengsekeun masalah perusahaan sareng titik nyeri. Kamampuhan ieu anu ngajantenkeun Huawei Cloud salah sahiji tina lima awan luhur di dunya.
Kalayan tumuwuhna komputasi awan, raksasa geus noticed pentingna data. Awan, salaku pamawa data, geus jadi objek contention pikeun pabrik badag.
To B: pasar mana?
Naha aya masa depan pikeun tungtung B? Éta meureun patarosan dina pikiran loba pamiarsa maca ieu. Dina hal ieu, nurutkeun survey sarta estimasi rupa lembaga, laju penetrasi B-terminal Internet mahluk masih pisan low, kasarna dina rentang 10% -30%, sarta ngembangkeun pasar masih boga spasi penetrasi badag.
Kuring boga sababaraha tips pikeun asup ka pasar B-tungtung. Anu mimiti, penting pikeun milih lapangan anu leres. Usaha kedah nganggap bunderan kapasitas dimana bisnisna ayeuna aya, terus-terusan nyaring bisnis utami, nyayogikeun solusi anu alit tapi éndah, sareng ngabéréskeun kabutuhan sababaraha palanggan. Ngaliwatan akumulasi program, bisnis bisa jadi moat unggulan na sanggeus kematangan. Bréh, pikeun bisnis B-tungtung, bakat pohara penting. Jalma anu tiasa ngabéréskeun masalah sareng nganteurkeun hasil bakal langkung seueur kamungkinan pikeun perusahaan. Tungtungna, loba usaha di sisi B teu deal hiji-shot. Jasa sareng perbaikan tiasa disayogikeun saatos proyék réngsé, anu hartosna aya aliran kauntungan anu tetep.
kacindekan
Pasar Internet of Things parantos ngembang salami 30 taun. Dina taun-taun awal, Internet of Things ngan ukur dianggo dina tungtung B. NB-IOT, méter cai LoRa sareng kartu pinter RFID nyayogikeun seueur genah pikeun padamelan infrastruktur sapertos suplai cai. Sanajan kitu, angin barang konsumén pinter ngahiliwir teuing kuat, sahingga Internet of Things geus narik perhatian masarakat sarta jadi barang konsumén ditéang sanggeus ku jalma pikeun hiji periode waktu. Ayeuna, tuyere geus Isro, tungtung C pasar mimiti némbongkeun trend malaise, prophetic usaha badag geus dimimitian pikeun ngaluyukeun ruku, ka B tungtung maju deui, hoping pikeun manggihan kauntungan salajengna.
Dina sababaraha bulan ayeuna, AIoT Star Map Research Institute parantos ngalaksanakeun panalungtikan sareng analisa anu langkung rinci sareng jero ngeunaan industri barang-barang konsumen calakan, sareng ogé teraskeun konsép "hirup cerdas".
Naha padumukan manusa calakan, tinimbang imah calakan tradisional? Saatos sajumlah ageung wawancara sareng panyilidikan, analis peta bintang AIoT mendakan yén saatos peletakan produk tunggal pinter, wates antara terminal C sareng terminal B laun-laun kabur, sareng seueur produk konsumen pinter digabungkeun sareng dijual ka terminal B. , ngabentuk skéma berorientasi skenario. Lajeng, kalawan padumukan manusa calakan adegan ieu bakal nangtukeun pasar rumah tangga calakan dinten ieu, leuwih akurat.
waktos pos: Oct-11-2022